4. Recommandations aux maîtres d'ouvrage

L'acier

 

La principale caractéristique d'une construction en acier est l'utilisation de produits industriels. D'une part, ils forment l'ossature métallique, structure du bâtiment. D'autre part, ils permettent de composer d'autres parties d'ouvrages essentiels et en particulier l'enveloppe (façade et couverture).

4.1. Conséquences sur les modes opératoires

Cette spécificité rend possible une optimisation aboutie des projets sur les plans technique, esthétique et économique. Les possibilités ouvertes de choix de trames, de systèmes porteurs, de dispositions des contreventements et des matériaux de parement offrent une grande liberté aux équipes de conception pour ajuster le projet à son programme.

En phase de réalisation, l'exploitation des qualités des solutions acier se révèle à travers de meilleures conditions de travail (chantier propre, valorisation du travail, sécurité accrue et rapidité d'exécution). Pour bénéficier pleinement de ces avantages, un certain nombre de dispositions doit nécessairement être pris.

Gestion rigoureuse du planning

Ces techniques de construction nécessitent une grande rigueur.

En effet la part des études est sensiblement plus importante qu'avec d'autres modes constructifs au profit d'une productivité plus grande sur le chantier.

La phase de conception concerne donc directement tous les acteurs : maître d'ouvrage, maître d'oeuvre, BET ou ingénieurs et entreprises. En corps d'état séparés, le recours à un ordonnateur-pilote de chantier est recommandé pour le suivi des délais de réalisation des plans.
Comme une partie du chantier se déroule en atelier, il est indispensable de maîtriser les approvisionnements et donc de contrôler à tout instant les délais d'études, de fabrication puis de livraison. Les modifications de dernière minute sont déconseillées.

Association des partenaires à la démarche

Dès les premières étapes de la conception, il est souhaitable que les équipes de conception s'appuient sur des bureaux d'ingénierie ou trouvent conseil auprès des industriels producteurs. Ce type d'échanges nourris permet d'éviter les dérives au cours de l'élaboration.
Pour les entreprises, il faut signaler la grande mobilité des charpentiers métalliques, élargissant ainsi le champ de prospection à un rayon régional voire inter-régional.

Gestion de l'économie de projet

La structure de prix de telles opérations est bien souvent différente des projets de type béton ou maçonnerie. Le découpage par lot est en revanche presque identique à l'exception de l'apparition d'un charpentier métallique.
Aucun adjudicataire de lot n'est réellement dominant conduisant à des marchés en corps d'état séparés. Les plus importants se situent entre 15 et 20 % du coût de construction. Selon la nature du projet, la charpente métallique, le gros oeuvre (infrastructures et planchers), l'enveloppe et la plâtrerie (cloisons et doublages) se trouvent à part sensiblement égales.

Le rôle des concepteurs (architectes, BET) est accru mettant en avant le travail de coordination et de synthèse. La compatibilité des systèmes et des produits est fondamentale pour maîtriser l'impact économique et garantir la performance.

Recensement anticipé des contraintes et des exigences

L'utilisation de l'acier repose essentiellement sur des techniques relevant des Avis techniques et des Documents techniques unifiés. Encore aujourd'hui considéré comme innovant, ce mode constructif fait appel à des éléments connus dont la technique est couramment diffusée et maîtrisée. Ces éléments composent ensuite un système qui doit faire l'objet de validations.

Par conséquent, il est important de déterminer, très en amont, les exigences à respecter parmi lesquelles :
  • calculs de structure ;
  • performances acoustiques ;
  • performances thermiques ;
  • distribution des fluides dans le bâtiment ;
  • comportement au feu et sécurité incendie.

Ces exigences formeront la base nécessaire à la conduite des études.

4.2. L'équipe de conception

Un projet de construction métallique n'apporte pas de modifications majeures dans la composition de l'équipe de conception. En revanche son contenu pluri-disciplinaire contribue à renforcer la part de coordination et de synthèse.
Très technique, la mission des concepteurs les oblige à comprendre et intégrer une large palette de spécialités : gros oeuvre, structure métallique, façade, partitions et plafonds, couverture-étanchéité, lots techniques.
Le rôle du mandataire revient fréquemment à l'architecte.

Nature des missions

En charpente métallique, les moyens de production sont propres à chaque constructeur. Ainsi la conception doit proposer des plans suffisamment détaillés mais laissant la liberté d'exprimer des savoir-faire variés. Les plans d'exécution ne nécessitent donc pas une étude approfondie.

En revanche, les réponses aux appels d'offres peuvent provenir de PME régionales comme d'entreprises artisanales. La spécificité des systèmes ajoutée aux objectifs de performances réglementaires rendent obligatoire une prestation appuyée sur les lots sensibles (charpente, enveloppe et plâtrerie) : spécifications techniques détaillées, bordereaux quantitatifs.

4.3. La préparation du chantier

Propre au mode constructif exploitant l'acier, le chantier est la phase cruciale. Pour la réussite du projet, la phase de préparation de chantier nécessite donc une attention particulière car les organisations habituelles comportent des risques. La gestion en entreprise générale ne reflète pas la répartition réelle des lots et des tâches et peut s'accompagner d'une absence de qualification spécifique ; les entreprises en corps d'état séparés induisent une coordination soutenue.
Ainsi, une bonne préparation de chantier doit permettre aux différents acteurs de régler tous les détails d'exécution, de déterminer un planning précis intégrant les périodes de fabrication (études, commandes et approvisionnement) mais aussi les rotations des corps d'état sur le site (occupation de la grue). Enfin, cette période se prête bien à la mise en place d'un processus de suivi de la qualité.
Dans le cas d'une opération courante, la durée prévisionnelle de la phase de préparation représente 4 à 6 semaines.

4.4. Le contenu de la mission type

Cette partie constitue un aide-mémoire pour l'étendue de la mission type confiée à un bureau d'études techniques en charge des lots structure métallique, façades et partitions. Sa mission vient en complément de la prestation de conception attribuée au maître d'oeuvre.

Nature de l'intervention

Outre la prise en charge des lots précédemment cités, l'intervention consiste aussi à intervenir sur la conception générale pour laquelle il s'agit de :

  • définir les performances du projet liées aux exigences : acoustique, sécurité, parti structurel, implantation, parement de façade, thermique, ...;
  • procéder à une évaluation économique du projet ;
  • participer à l'organisation du chantier en séquence ;
  • participer au dépouillement de l'appel d'offres et à la définition du marché de travaux ;
  • fournir une assistance en phase chantier sur les points singuliers.

La mission doit contenir les éléments nécessaires à la bonne compréhension du projet afin de faciliter les offres des entreprises. Parmi ces éléments doivent notamment figurer les spécifications techniques détaillées, les bases de plans d'exécution pour la structure, le calepinage de façades et les partitions.

 

1 L'acier : présentation d'un     matériau
2 Les produits sidérurgiques
3 L'acier dans la construction
4 Recommandations aux maîtres
   d'ouvrage

4.1 Conséquences sur les modes
      opératoires

 • Gestion rigoureuse du planning
 • Association des partenaires à la démarche
 • Gestion de l'économie du projet
 • Recensement anticipé des contraintes et des exigences
4.2 L'équipe de conception
4.3 La préparation du chantier
4.4 Le contenu de la mission type
 • Nature de l'intervention
 • Documents à fournir

Documents à fournir

Lot structure métallique

  • Schéma unifilaire de la structure avec les sections des poteaux et des poutres, la position des éléments de contreventement
  • Plan d'implantation avec principes d'ancrages
  • Plan des niveaux courants
  • Plan des niveaux hauts (combles ou terrasses)
  • Coupes significatives à la compréhension du projet
  • Assemblages particuliers
  • Descente de charge
  • Note de calcul avec métré
  • Eléments du Cahier des clauses techniques particulières
  • Cadre de bordereau de prix

Lot façade

  • Vue d'ensemble de l'élévation
  • Coupe verticale sur pied de façade
  • Coupe verticale sur façade au droit du plancher courant
  • Coupes verticale et horizontale sur fenêtre
  • Coupe verticale sur porte-fenêtre courante montrant la liaison avec balcon ou loggia (coupure thermique)
  • Coupe verticale sur rampant de comble
  • Coupe verticale sur pignon de comble
  • Coupe verticale sur acrotère
  • Coupe horizontale sur angle rentrant
  • Coupe horizontale sur angle saillant
  • Détail de fixation du précadre sur l'ossature de façade
  • Détail de fixation de l'ossature de façade sur la structure principale
  • Détail d'assemblage des montants et traverses
  • Détails complémentaires nécessaires à la bonne compréhension du projet
  • Eléments du Cahier des clauses techniques particulières
  • Cadre de quantitatif

Lot partitions

  • Schéma d'implantation par niveaux des cloisons et doublagesCoupe verticale et horizontale sur paroi séparative entre logements en fonction des exigences
  • Coupe verticale et horizontale sur paroi séparative entre logement et circulations en fonction des exigences
  • Coupe verticale et horizontale sur doublage en fonction des exigences
  • Coupe verticale et horizontale sur cloison de distribution
  • Coupe verticale et horizontale montrant l'habillage des éléments de la structure principale
  • Détails de raccords entre cloisons séparatives et doublages (vue horizontale)
  • Détails de montages des cloisons au droit des angles rentrants et saillants
  • Détails de montage du plafond selon exigences
  • Détails complémentaires nécessaires à la bonne compréhension du projet
  • Eléments du Cahier des clauses techniques particulières
  • Cadre de bordereau de prix

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2 Les produits sidérurgiques
3 L'acier dans la construction
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   d'ouvrage

4.1 Conséquences sur les modes
      opératoires

     • Gestion rigoureuse du
       planning

     • Association des partenaires
       à la démarche

     • Gestion de l'économie du
       projet

     • Recensement anticipé des
       contraintes et des exigences

4.2 L'équipe de conception
4.3 La préparation du chantier
4.4 Le contenu de la mission type
     • Nature de l'intervention
     • Documents à fournir

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